- Orientar la actividad de DIAGNOS hacia el aseguramiento continuo de la calidad y el servicio al cliente.
- Desarrollar la eficiencia y la capacidad competitiva en todas las actividades, de manera que los servicios sean de un nivel de calidad acorde a la realidad nacional y se suministren al menor costo posible.
- Mantener precios de venta de los servicios en un nivel capaz de cubrir los costos, gastos e inversiones empresariales, generando una rentabilidad sana que permita el crecimiento.
- Promover el establecimiento de altos niveles de seguridad en todas las actividades de la institución.
- Fomentar las buenas relaciones empresa – trabajadores y la proporcionalidad entre los objetivos empresariales y los recursos humanos.
- Promover el trabajo autónomo e innovador, pero coordinado entre los distintos estamentos de la institución.
- Desarrollar y utilizar los indicadores para evaluar la gestión de la empresa.
- Descentralizar la gestión de las unidades, haciendo responsables a sus integrantes de sus resultados y metas.
- Contratar los servicios necesarios que aporten innovación tecnológica.
- Informar y dar un excelente servicio a los clientes y a los usuarios, practicando la empatía en la comunicación y la transparencia en los negocios.
- Desarrollar la infraestructura de acuerdo a las necesidades detectadas, apoyados por estudios de proyectos formales.
- Promover el conocimiento de la legislación aplicable a las instituciones de salud, procurando darle a la empresa el marco jurídico legal adecuado, que le permita enfrentar los efectos y consecuencias de la judicialización de la medicina.
- Investigar y desarrollar nuevos sistemas clínicos y administrativos, con el fin de aportar al crecimiento global de la empresa.
- Promover la capacitación del personal de DIAGNOS en concordancia con las estrategias y objetivos de la empresa.
CONTÁCTENOS
